对话谭本宏:内卷时代,阿维塔如何“亮剑”破局?

2023-08-30 13:12:42 来源:水滴汽车
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成都车展前夜,阿维塔 11 鸿蒙版发布会的现场,当阿维塔科技董事长兼首席执行官谭本宏身着全套击剑装备,与奥运冠军雷声展开 " 友谊赛 " 时,着实让台下和线上的观众吃惊不已。在此之前,很少有人知道身为资深汽车营销人的谭本宏,20 年前竟是击剑运动员。

而这一次,他之所以选择如此 " 惊艳 " 登场,既是为宣告阿维塔 11 鸿蒙版的 " 亮剑 " 上市,也是在向外界传递品牌即将全面出击的信号。

根据当天公布的信息,阿维塔 11 鸿蒙版不仅标配 HI 华为全栈智能汽车解决方案——深度定制鸿蒙座舱 + 华为高阶智驾系统 ADS 2.0 是两大 " 杀手锏 ",更吸睛的点在于,起步价直接拉到了 30 万元,算上限时权益,相当于比老款优惠了 4 万。


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" 阿维塔是今年这波价格调整中最后一个行动的,所有友商都在用降价来打动消费者,我们挺在了 30 万的线上,但将权益转换为价格的同时,也保证了用户可以享受到最大的实惠。" 谭本宏在成都车展的小规模沟通会上对水滴汽车表示。

现场,还有媒体老师开玩笑称," 谭总拼了 "," 现在压力给到那些没有才艺的品牌掌门人 "。

无论是调价还是秀才艺,目的只有一个,为年轻的阿维塔吸引更多关注与流量,扩大销售 " 开口 "。这个由长安、华为和宁德时代联手打造的高端智能电动车品牌,可谓 " 众星捧月 ",被寄予厚望。然而自今年 1 月 1 日正式交付以来,累计交付量只有 1.2 万辆,体量跟友商相比,显然存在不小差距。

对此,谭本宏直言:" 今年整个大环境不是很好,市场很卷,阿维塔刚出来就面临这样的情况,对团队的挑战和之前的预期确实有些偏差。但从经营角度来讲,我们有保守、稳健和激进三种不同的策略,现在的情况其实还在我经营预测范围内,我们在 35 万左右的价格段,做到了每月 1500~2000 台,这符合我底线式的预期。"

当然,阿维塔不可能止步于此。谭本宏表示,价格优惠是一方面," 我们也在评估友商的降价效果,看看是否能够持续拉动销量。同时,我们不希望降价太狠,伤害老车主 "。他们认为,背靠三巨头的阿维塔,还是要凭借产品品质和智能电动化技术优势打开市场。

" 虽然与华为深度合作的汽车品牌有很多家,但千万不要以为用一项技术,所有体验都是一模一样的。" 首先,一分价钱一分货大家都能理解,同样的技术搭载在十几万的车上,和搭载在 30 万以上的车上,支撑的硬件不同,体验肯定有差异。

其次,每家的产品定义、技术匹配能力,甚至是在合作关系中的话语权也是不一样的。" 阿维塔有自己严格的标准要求,会明确提出需求。就像同样用高通芯片、安卓系统,为什么是华为发展成了今天的样子,又为什么华为之外还有小米?汽车更复杂,我们跟余承东在一起聊,他做了这么多汽车以后,也觉得这东西是有点复杂,不如手机简单。我非常清楚阿维塔可以做什么,华为可以做什么,我们的品牌必须要自己经营,必须要 1 加 1 大于 2。" 谭本宏说。

正是基于对汽车深刻的理解,以及对技术拥有足够的掌控能力,阿维塔高速 NCA+APA 的实际体验优于竞争对手,城区智驾领航辅助功能也非常实用。据悉,阿维塔将在年内第一批上线上海、广州、深圳、重庆、杭州、成都、苏州、南京、郑州、东莞、长沙、西安、武汉、宁波、济南(主城区)等 15 城的城区 NCA 功能,并很快拓展至 45 城。

在智能座舱方面,阿维塔也携手华为对鸿蒙座舱进行了定制化开发,除了 367 项功能体验优化,还有 11 项独有功能,让整车硬件与鸿蒙座舱深度联动。此外,阿维塔 11 鸿蒙版还能和智能设备全面打通,只需登录同一华为账号,就可以在手机和车机之间无缝流转,让车辆融入全场景智慧生活。

在阿维塔 11 之后,第二款新车阿维塔 12 也即将于海外首发,有消息称,这款中大型轿车可能会增加增程动力形式,一方面满足更多消费者的需求,另一方面也要向海外进军。

据水滴汽车了解,一些对阿维塔 11 驾驶质感和智能化体验赞不绝口的潜客,最终会因为该车不够宽敞和实用的空间设计放弃购买。事实上,正在经历经济恢复期的广大用户,消费观念趋于保守,希望车辆兼顾更多场景,让全家老少满意。如理想 L8、魏牌蓝山、领克 08 等主打家庭概念的车型,销量都不错。而以 " 悦己 " 为品牌主张的阿维塔,在这样的大环境下似乎就有些另类了。

对于笔者的质疑,谭本宏则显得非常坚定。他表示,阿维塔不会改变 " 悦己 " 的调性。" 就像奔驰是奔驰,宝马是宝马,宝马不得志的那几年,依然不会说我要去做个奔驰,这个世界的奇妙之处在于,每个企业都有自己的定位,我们能不能找到足够的人群,这是品牌要思考的,从目前来看,我觉得消费就是一轮又一轮的状态,悦己的状态其实是非常好的。"

他进一步解释道:" 多人出行和少人出行,还是要根据需求来,二胎需求确实有,但我们也分析,二胎的波峰很快会下去,很多年轻人是不要小孩的,他们养猫,我们现在考虑的是怎么把狗装好。" 目前阿维塔的用户群体主要在 40 岁左右,阅历丰富,对于生活有自己的讲究和追求,总体看和品牌定位及预期是相符的。

但他也表示," 阿维塔以后做不做大车也不一定,这个蛋糕我们要去吃一口,也会去吃一口。"

不久前,阿维塔刚完成了 30 亿的融资,明年还会进行一轮," 我们希望明年融资结束以后就能自给自足了 "。根据企业规划,阿维塔的 IPO 大概会在 2025 年左右。

想要达成目标,企业的经营指标还需优化。但相比友商,阿维塔对销量和利润似乎没有那么大的焦虑。" 为什么很多品牌焦虑?因为所有的供应链条是由一个品牌承担的,对于阿维塔来讲,我们有长安这么大的底座,我们的供应链体系都是在长安的供应链体系优中选优,所以这方面我没有焦虑。" 谭本宏说。

" 对于利润,我希望做好,但反过来讲,我没有他们这么焦虑,因为你要看我的股东是谁,他们都是大产业资本,不会只考虑挣快钱。今天让你必须把股资拉上去,明天想跑路这样的思路不是我们的风格。所以,在当下这个圈子里,我们是有优势的,至于这次亮剑,完全是我们为了更高的目标奋进。"

接下来,阿维塔还将继续扩大渠道,调整销售模式。谭本宏透露,目前阿维塔有两百多家门店," 我建我营 " 和 " 他建我营 " 的占比大约是一半一半," 再往后走,更多会是‘他建他营’的模式 "。每一种模式都有各自的利弊,需要企业做好权衡与把控。

但不管怎么样,阿维塔目前的状态还是非常令人羡慕的。眼下汽车行业正处在极其魔幻的时期,新旧技术更迭,智电赛道看似热闹,实际体量仍不足燃油车的一半," 赔本赚吆喝 " 更是大部分新能源品牌的现状。

在巨大的生存压力下,很多企业的动作都是变形的,而阿维塔能够保持初心,理性地应对挑战,在 " 小而美 " 的状态下寻求稳健的发展,背后天是地利人和缺一不可,一般人恐怕很难复制。同时,这可能也暗示着,阿维塔的进击不会是刚猛的硬攻,敏捷的剑术更适合它——快速、准确,四两拨千斤。

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